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REVISTA
CONSTRU
CHEMICAL
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ENTREVISTA
nacional das Associações da Indús-
tria Química - ICCA, que promove o
uso sustentável dos recursos.
Construchemical: Quanto é investido
mundialmente em pesquisa e desen-
volvimento? E no Brasil qual é o nú-
mero?
Regina:
A atividade de pesquisa e de-
senvolvimento é um propulsor essen-
cial de inovação e sucesso na Evonik,
que investe mais de 300 milhões de
euros ao ano nessa área; os recursos
destinados à P&D no Brasil estão in-
clusos nesse montante. Esses investi-
mentos incluem lançamento e apri-
moramento de produtos que atendam
às necessidades de mercado e até mes-
mo se antecipem às tendências.
A empresa conta com 2.300 profis-
sionais altamente qualificados, em 35
unidades ao redor do mundo; eles se
dedicam diariamente à pesquisa de
novas substâncias, produtos, ideias
e modelos que tornem os produtos
mais eficientes, produtivos e susten-
táveis. Para se manter na dianteira da
pesquisa científica a empresa mantém
350 parcerias com universidades em
diversos países.
Construchemical: As vendas anuais
da Evonik na América do Sul soma-
ram 830 milhões de euros em 2012 e
a meta é alcançar um bilhão de euros
em quatro anos. Qual é o país que
mais se destaca?
Regina:
Sem dúvida é o Brasil, onde
já temos uma fábrica de peróxido de
hidrogênio e estão sendo instaladas
mais duas importantes unidades fa-
bris e contamos com cinco laborató-
rios. Como líder econômico da Amé-
rica do Sul, o Brasil apresenta dados
de consumo favoráveis em diversos
segmentos, como o de nutrição ani-
mal, cosméticos e cuidados do lar,
focos dos investimentos fabris da Evo-
nik no Brasil e mercados onde o País
detém atualmente reconhecida posi-
ção de destaque mundial.
Não se pode deixar de destacar,
ainda, o papel de outros países vizi-
nhos, como a Argentina, que acabou
de receber uma nova fábrica da Evo-
nik, de catalisadores para biodiesel. A
empresa vem reforçando sua posição
na América Latina e intensificando os
investimentos na região, onde já pos-
sui atuação direta no Chile, Colômbia,
Equador e Guatemala.
Construchemical: A essência da es-
tratégia corporativa da Evonik é o
crescimento rentável e o aumento
sustentado do valor da empresa.
Quais ações podem ser ressaltadas
aqui no Brasil em relação à susten-
tabilidade? A empresa pratica ou-
tros tipos de ações sociais?
Regina:
A Evonik tem uma grande
preocupação com a preservação am-
biental e com as ações de responsabi-
lidade social e foi uma das primeiras
no mundo a receber uma patente de
proteção ambiental, concedida pelo
Registro Imperial Alemão, em 1882.
Como uma empresa global, as ações
são disseminadas para todos os paí-
ses nos quais atua, incluindo o Brasil.
Com atuação em mais de cem
países, as fábricas da Evonik incor-
poram a mais avançada tecnologia
para o desenvolvimento de produtos
e soluções inteligentes, ino-
vadoras e ambientalmente
seguras para diversos setores
industriais.
Isso inclui a produção de
matérias-primas essenciais
para a indústria da energia
solar; materiais modernos,
leves e econômicos, dimi-
nuindo o consumo de ener-
gia no setor de transportes;
soluções energéticas para a
construção habitacional; insumos
que atendem formulações com alto
teor de sólidos; sistemas à base de
água; além de fornecer itens livres de
VOC (compostos orgânicos voláteis),
produzidos à base de matérias-pri-
mas renováveis e produtos prontos
que não agridem o meio ambiente.
Além de adotar um rígido con-
trole em suas unidades fabris com o
intuito de evitar impactos nocivos ao
meio ambiente, a Evonik se preocupa
em colocar em prática ações que con-
tribuam para melhorar a qualidade
de vida das comunidades onde suas
unidades de negócios estão inseridas,
seja no âmbito cultural, social ou am-
biental.
No Brasil, a fábrica da Evonik, si-
tuada em Barra do Riacho (ES), está
em consonância com as normas vi-
gentes no País e tem um rígido con-
trole de suas operações. A empresa
possui as certificações dos Sistemas
de Gestão da Qualidade e Gestão
Ambiental, em conformidade com
as normas NBR ISO 9001 e NBR
ISO 14001. A empresa mantém um
programa de doações a instituições
de amparo a menores e idosos, e um
projeto permanente que visa con-
tribuir com a formação profissional
da comunidade carente, englobando
crianças, adolescentes e adultos.
Construchemical: Quais são os prin-
cipais desafios daqui em diante?
Regina:
Podemos dizer que é enfren-
tar as oscilações econômicas mun-
diais, uma vez que a economia ainda
cresce em ritmo muito abaixo do es-
perado e do desejado. Cada região do
mundo ou país possui características
próprias e a empresa busca se ade-
quar às necessidades e aspectos de
cada mercado em que atua. Para isso,
investe em um modelo de pesquisa
estratégica, que se distingue pela pro-
ximidade dos clientes, permitindo
constantes melhorias de processos,
aumento da produtividade, da qua-
lidade e a identificação das atuais
necessidades dos mercados em que
atua.