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REVISTA
CONSTRU
CHEMICAL
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Indústrias
Fábrica de produtos quí-
micos em Ponta Grossa
O grupo no Brasil, que é com-
posto também por unidade in-
dustrial, está investindo na am-
pliação da fábrica de produtos
químicos, localizada em Ponta
Grossa (PR). A empresa, cha-
mada AP Winner, foi compra-
da pelo Grupo Wurth em 2005
e produz itens que atendem aos
segmentos automotivo, indus-
trial e de construção civil. O
montante aplicado na ampliação
é de R$ 30 milhões. A empresa
adquiriu um terreno de 140 mil
m², está executando obras civis,
e vai instalar equipamentos para
a produção de até 600 itens da
linha de produtos químicos. As
obras deverão estar finalizadas
em 2013. “Esta unidade abaste-
ce o mercado interno e também
outros países da América Latina,
além de Portugal e Espanha. O
próximo investimento, já defini-
do, é a implantação da AP Win-
ner na China para atender todo o
mercado asiático”, completa Ce-
sar Ferreira, que responde tam-
bém por esta operação.
Linhas Wurth no Brasil
O foco da empresa é atender o
setor de reparação profissional,
oferecendo desde colas, silico-
nes, adesivos, desengripantes
e graxas até ferramentas ma-
nuais, elétricas e pneumáti-
cas. No Brasil, a empresa foca
suas atividades nos segmentos
automotivo (carro, moto, veí-
culos pesados e agrícolas), in-
dustrial, moveleiro, marmo-
rarias e construção civil e atua
com mais de 10 mil produtos
que atendem à demanda de
cerca de 180 mil clientes.
A unidade brasileira da
Wurth, localizada em Cotia,
pertence ao grupo alemão
Adolf Würth GmbH & Co.
KG, líder mundial no comér-
cio de montagem e material
de fixação (parafusos e arrue-
las). Ao todo, o Grupo Wurth
é formado por aproximada-
mente 400 empresas, com pre-
sença em 84 países e emprega
mais de 66 mil colaboradores,
sendo que deste total 320 mil são
representantes de vendas. Em
2011, o grupo teve faturamento
mundial de € 9,7 bilhões e cres-
cimento de 12,3% no volume de
vendas mundial em relação ao
ano anterior.
No cenário global, a filial bra-
sileira classifica-se como a oita-
va maior operação do grupo e
quarta maior empresa mundial
em número de vendedores con-
tratados de acordo com legis-
lação trabalhista, com 1,5 mil
profissionais. Aproximadamente
90% do atendimento é realiza-
do por meio de vendedores que
atuam no sistema porta a porta,
visitando, diariamente, 25 mil
clientes.
Cesar Ferreira, presidente da Wurth do Brasil
Linha do tempo - História da Wurth no Brasil:
1972: Início da operação no Brasil e criação da Divisão Auto;
1986: Transferência da sede para Cotia, na Grande São Paulo;
1996: Criação da Divisão Metal;
1997: César Ferreira assume o cargo de presidente;
2001: Criação das divisões Madeira e Cargo;
2002: Abertura da Filial em Porto Alegre;
2006: Criação da Divisão Construção Civil;
2007: Início da operação de televendas/ Criação das vans de ferramentas;
2009: Abertura da filial em Alhandra;
2011: Abertura da rede de lojas próprias/ inauguração do Centro Cultural Wurth;
2012: Criação da Divisão Moto/ Ampliação do CD em Cotia/ Criação do CD em Goiânia.