REVISTA
CONSTRU
CHEMICAL
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gestão
Apesar da crise e demissões no setor, as obras
não podem parar
JoséRobertoStagliório, diretorda Inforcomp, opinasobreacriseeex-
plicacomoasempreiteiraspodemevitarosprocessostrabalhistas
Não está nada fácil para a construção civil, que vem
enfrentandouma crisenos últimosmeses.Nofimdopri-
meiro semestredo anopassado, o estoquede imóveis no-
vos chegou aR$27,3bilhões.
Para JoséRobertoStagliório, diretorda Inforcomp, que
trabalhadiretamente com as construtoras, a crisena con-
strução civil não tem um reflexo imediato, pois as obras
que se iniciaram não podem parar no meio do camin-
ho, pois gerariam um prejuízo ainda maior em caso de
descontinuidade. “A construção temum ciclo com vários
momentos, por exemplo, aquisição do terreno, aprova-
ção do projeto, execução da obra, entre outros. Como a
oferta dos imóveis é grande e a demanda está menor, o
valor tende a baixar. A crise afetamais os futuros lança-
mentos.” Ele diz ainda que as construtoras estão fazendo
muitas ações de vendas para desovas de apartamentos
com preços mais convidativos, pois uma vez construído
precisa ser vendido.
Já que as obras têm precisam de continuidade, é ne-
cessário um ajuste ao novo panorama e as demissões são
inevitáveis.Para tanto, algumasaçõessãopreventivaspara
que o setor não enfrente problemas com a fiscalização e
com processos trabalhistas. Vale lembrar que na década
de 80, a indústria da construção civil foi campeã empro-
cessos trabalhistas, enfrentandodificuldades de adminis-
trar grande quantidade de pessoas, por isso partiu para
a terceirização. O que parecia ser
um grande “achado” causou um
outro transtorno: as construtoras
achavam que estavam transferin-
do os problemas trabalhistas para
as empreiteiras, mas entraram na
“culpa solidária”, em processos ar-
roladas como “co-responsáveis”.
Assim, os departamentos de
Recursos Humanos das constru-
toras foram buscar mecanismos
de fiscalização e auditoria sobre
os trabalhadores das empreit-
eiras com objetivo de diminuir
processos trabalhistas por culpa
solidária. Uma das ferramentas
para essa administração de ter-
ceiros é a solução da Inforcomp de Controle de Acesso
noCanteirodeObras, quepermite controlar a adequação
trabalhistadas empreiteiras terceirizadas.
Daí a importânciadessa ferramentadegestão, queper-
mite saber quem está na obra em cadamomento, dados
importantes para aferir a mão de obra real na obra sem
necessidade do “velho” apontador. O sistema possui um
monitoramento online. Segundo registros dos operários
(PIS, ASO, exame audiométrico) o sistema aceita ou blo-
queia, através de catraca a entradana obra, por exemplo;
validadedoatestadode saúde, seestivervencido, acatraca
acusa e impede o acesso. “O controle de acesso a obras é
um recurso preventivo; seus relatórios permitem ao RH
dados precisos que evitam os processos trabalhistas. Por
outro lado, ajudam a gestão do canteiro de obras, princi-
palmente emmomentos de expansãodevido à precisão e
aodetalhamentodas informações”, explicaodiretor.
O que anima a Inforcomp é que os seus produtos e
serviços atendem a construção civil nos doismomentos e
está otimista com a fala do governo federal que pretende
assegurar o cronograma das obras do PAC, lançando em
breveoPAC3enovaetapadoProgramade Investimentos
em Logística (PIL), reafirmando o compromisso do gov-
erno como lançamentodoMinhaCasa,MinhaVida3.
ParaWalterCover, presidentedaAssociaçãoBrasileira
das Indústrias de Material de Construção (Abramat), a
perspectiva de construção de 3 mil-
hões de moradias do programa até
2018, pode trazer novo impulso ao
setor. Segundoopresidente daAsso-
ciaçãoNacional dosComerciantesde
Material de Construção (Anamaco),
Cláudio Conz, o ano de 2015 abre
perspectivas positivas para o setor,
que representa8%doPIBbrasileiro.
José Roberto Stagliório acredita
que haverá uma acomodação do
setor. “Nãoexistecrise, háuma sinal-
ização ‘de que o pé está no freio’.
Tenhovários clientes que ainda estão
abrindo novas obras; a dificuldade é
na venda dos apartamentos finaliza-
dos”, reforçaodiretor da Inforcomp.
